Digitalisierung
Identifizieren, perfektionieren
STF ist AVPQ-präqualifiziert!
In der IT- und Digitalisierungssparte innerhalb der STF Gruppe beschäftigen sich unsere Experten voll und ganz mit der Identifikation von Digitalisierungs- und Automatisierungspotenzial. Dabei brechen wir für unsere Kunden die Megatrends der Digitalisierung auf den konkreten und unmittelbaren Bedarf herunter. In Kombination mit unserem umfangreichen Ingenieurknowhow in der Telekommunikation und der Gebäudetechnik können wir so unseren Kunden eine 360-Grad Dienstleistung – über alle Gewerke hinweg – von der Beratung über die Planung bis zur Umsetzung und Inbetriebnahme anbieten.
Stefan Wehner
Head of Digital Technologies
Die exakte dreidimensionale Abbildung eines Gebäudes, einer Umgebung oder eines Gegenstandes aus der realen Welt in der digitalen Welt gewinnt zunehmend an Bedeutung. Unsere Digitalisiersungs- und Telekommunikationsspezialisten bieten Ihnen umfassende Leistungen in der Aufnahme, Verarbeitung und Visualisierung Digitaler Zwillinge. Egal ob einzelne Gebäude, gesamte Werksgelände oder Telekommunikations-, Energie- und Verkehrsinfrastruktur, wir erstellen für Sie individuelle Lösungen für Ihr Projekt. Hier finden Sie weitere Informationen zu Digitalen Zwillingen von STF.
Der Schlüssel aller digitalen Services liegt in einer leistungsstarken Vernetzung. Deswegen unterstützen wir unsere Kunden auch bei der Planung von Breitband-, Mobilfunk- und Inhouse-Netzen, sowie bei der Messung der Bestandsversorgung. Zudem realisieren wir Campus-Lösungen mittels 5G-Mobilfunk, WLAN, DECT, IoT & Co. Neben der Bestandsanalyse und der Bedarfsermittlung gehören dazu auch Funkausbreitungs-Prädiktionen mittels Tools nach Netzbetreiberstandard, exakten CAD-Zeichnungen und Hardware-Bedarfslisten nach BIM, sowie abschließenden Messungen mittels eigenen Messfahrzeugen oder durch Inhouse-Messungen. Selbstverständlich werden alle Daten in grafischen Informationssystemen (GIS) hinterlegt, damit sie für weitere Projekte in exakter und georeferenzierter Form wieder genutzt werden können.
Vielfältige Anwendungsszenarien, die sich durch die Sammlungen von Daten und maschinelles Lernen ergeben, bieten die Chance, bestehende Geschäftsmodelle und -prozesse dahingehend zu transformieren, dass ein langfristiger Wettbewerbsvorteil gegenüber der Konkurrenz besteht. Bestehende, analoge Geschäftsmodelle lassen sich sowohl durch digitale Komponenten erweitern, als auch in vollständige digitale Geschäftsmodelle umbauen. Aber insbesondere traditionellen, großen Unternehmen fällt es jedoch schwer, mit der enormen Entwicklungsgeschwindigkeit von innovativen, disruptiven Unternehmen Schritt zu halten und die eigenen komplexen Prozesse zeitgemäß anzupassen. Die Entwicklung konkreter, digitaler Geschäftsmodelle erfordert dabei zwingend eine individuelle Anpassung an die unternehmensspezifischen Rahmenbedingungen. Der Transformationsprozess unterliegt einem ständigen Wandel und sollte kontinuierlich weiterentwickelt und hinterfragt werden, um in der Dynamik des heutigen Fortschritts mithalten zu können und langfristige Wettbewerbsfähigkeit zu gewährleisten.
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